I. Mở đầu

Câu hỏi 1 : Giả định một người muốn tổ chức kinh doanh một hàng hóa/ dịch vụ nào đó. Theo em, người đó cần phải thực hiện các bước chuẩn bị như thế nào?

Giải chi tiết:

• Lập được quy trình tô chức, hoạt động của doanh nghiệp nhỏ.
• Phân tích được những bài học thành công và thất bại trong tổ chức, hoạt động của doanh nghiệp nhỏ.
• Yêu thích hoạt động sản xuất kinh doanh, chủ động học hỏi quy trình tổ chức, hoạt động và những bài học thành công, thất bại của doanh nghiệp nhỏ.

II. Khám phá

1. Quy trình thành lập doanh nghiệp

Câu hỏi 2 : Em hãy đọc tiếp câu chuyện về doanh nghiệp nhỏ AH để trả lời câu hỏi

• Em hãy cho biết anh H đã chuẩn bị các thông tin cần thiết để thành lập doanh nghiệp như thế nào?
• Hãy tóm tắt nội dung chuẩn bị thông tin để thành lập doanh nghiệp.

Giải chi tiết:

• Giai đoạn chuẩn bị các thông tin cần thiết để lập hổ sơ thành lập doanh nghiệp:

Lựa chọn loại hình doanh nghiệp để bát đầu khởi nghiệp.

Chuẩn bị bản sao chứng minh nhân dân/căn cước công dân hoặc hộ chiếu của tất cả thành viên góp vốn/cổ đông sáng lập.

Lựa chọn tên công ty.

Xác định địa chỉ trụ sở thuộc quyền sử dụng hợp pháp của công ty là địa điểm liên lạc của doanh nghiệp trên lãnh thổ Việt Nam.

Xác định vốn điều lệ để đăng kí kinh doanh.

Xác định chức danh người đại diện theo pháp luật của công ty.

Xác định ngành nghề kinh doanh được chuẩn hoá theo quy định của pháp luật về đăng kí kinh doanh.

• Nội dung bước chuẩn bị thông tin để thành lập doanh nghiệp: lựa chọn loại hình doanh nghiệp, chuẩn bị thủ tục, lựa chọn tên, địa chỉ, xác định vốn điều lệ, chức danh người đại diện, ngành nghề kinh doanh.

Câu hỏi 3 :

• Em hãy cho biết anh H đã soạn thảo và nộp hồ sơ thành lập doanh nghiệp như thế nào?
• Hãy tóm tắt nội dung bước soạn thảo và nộp hồ sơ thành lập doanh nghiệp.

Giải chi tiết:

• Anh H đã làm :

Phải soạn thảo hồ sơ công ty, chuẩn bị đầy đủ các giấy tờ quy định tại Nghị định về đăng kí doanh nghiệp.

Nộp hồ sơ đến phòng đăng kí kinh doanh cấp tỉnh/thành phố nơi doanh nghiệp đặt trụ sở chính.

• Giai đoạn soạn thảo và nộp hồ sơ thành lập doanh nghiệp gồm các bước:

Soạn thảo hồ sơ công ty, chuẩn bị đầy đủ các giấy tờ quy định tại Nghị định về đăng kí doanh nghiệp.

Nộp hồ sơ đến phòng đăng kí kinh doanh cấp tỉnh/thành phố nơi doanh nghiệp đặt trụ sở chính.

Câu hỏi 4 : Anh H đã tiến hành các bước nào để làm con dấu pháp nhân của doanh nghiệp?

Giải chi tiết:

• Để làm con dấu pháp nhân của doanh nghiệp, anh H cần:

Mang bản sao giấy chứng nhận đăng kí doanh nghiệp đến cơ sở có chức năng khắc đấu để thực hiện việc làm con dấu pháp nhân cho công ty.

Đại diện doanh nghiệp mang giấy chứng nhận đăng kí doanh nghiệp bản gốc để nhận con dấu pháp nhân.

Câu 5: Anh H đã làm những thủ tục gì khi có giấy phép để thành lập công ty?

Giải chi tiết:

• Sau khi đã thành lập công ty, doanh nghiệp cần thực hiện các công việc sau:

Đăng bố cáo thành lập.

Treo bảng hiệu công ty tại địa chỉ trụ sở đã đăng ki.

Tiến hành đăng kí khai thuế ban đầu với cơ quan thuế quản lí trong thời hạn quy định.

Tiến hành khai thuế qua mạng điện tử thông qua dịch vụ chữ kí số.

Nộp tờ khai lệ phí môn bài và nộp lệ phí môn bài.

Nộp thông báo áp dụng phương pháp tính thuế giá trị gia tăng (theo mẫu do Bộ Tài chính ban hành).

Làm thủ tục mua, đặt in, tự in hoá đơn theo thông tư hướng dẫn của Bộ Tài chính.

Chuẩn bị đầy đủ các điểu kiện kinh doanh với những ngành nghề kinh doanh có điều kiện.

2. Quy trình tổ chức hoạt động của doanh nghiệp nhỏ

Câu 6 : Em hãy đọc tiếp câu chuyện về doanh nghiệp nhỏ AH để trả lời câu hỏi

• Doanh nghiệp AH đã chuẩn bị những gì để triển khai hoạt động sản xuất?
• Em hãy nêu những bước cơ bản giúp doanh nghiệp AH hoạt động sản xuất hiệu quả?
• Doanh nghiệp AH để làm gì để tiêu thụ sản phẩm?

Giải chi tiết:

• Để triển khai hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải chuẩn bị đầy đủ các yếu tố đầu vào của sản xuất bao gồm: nguồn nhân lực, vốn, trang bị kỹ thuật, nguyên vật liệu, thông tin,...
• Để sản xuất đạt năng suất và hiệu quả, doanh nghiệp cần thực hiện tốt các bước cơ bản: xác định cơ cấu sản xuất, bố trí nhân lực phù hợp, quản lí kĩ thuật ( bao gồm : kĩ thuật thiết kế sản phẩm, kĩ thuật sản xuất ra sản phẩm và đảm bảo hệ thống máy móc thiết bị sản xuất,...), quản lý chất lượng sản phẩm.
• Để giải quyết đầu ra cho sản xuất, tiêu thụ được nhiều sản phẩm, doanh nghiệp phải có chiến lược quảng bá, giới thiệu sản phẩm, tìm hiểu nhu cầu khách hàng và có phương thức phân phối tiện lợi để thỏa mãn nhu cầu khách hàng.

3. Bài học thành công và thất bại của doanh nghiệp nhỏ

a. Bài học thành công

Câu hỏi 7 : Em hãy đọc tiếp câu chuyện về doanh nghiệp nhỏ AH để trả lời câu hỏi

• Từ những chia sẻ của anh H, em rút ra được những bài học gì để dẫn đến thành công của doanh nghiệp nhỏ AH?
• Em hãy tìm hiểu và nêu những bài học thành công khác của doanh nghiệp nhỏ.

Giải chi tiết:

• Bài học thành công của doanh nghiệp nhỏ AH : trưng cầu ý kiến của mọi người để có những sáng kiến hợp lý, sử dụng chất liệu phù hợp, giá cả hợp lý, mẫu mã thịnh hành, có văn hóa doanh nghiệp, đạo đức kinh doanh, có trách nhiệm với cộng đồng và sản phẩm của doanh nghiệp mình, tích cực tham gia chuỗi giá trị và liên kết sản phẩm nhằm thu hút khách hàng.
• Bài học thành công khác của doanh nghiệp nhỏ: tìm kiếm thị trường phù hợp, gạt bỏ suy nghĩ doanh nghiệp nhỏ là kém lợi thế, tạo sự khác biệt sản phẩm của doanh nghiệp, luôn luôn cải tiến,...

b. Bài học thất bại

Câu hỏi 8 : Cùng đọc tiếp chia sẻ của anh H về những bài học thất bại của doanh nghiệp AH để trả lời câu hỏi

• Em hãy rút ra những bài học của doanh nghiệp nhỏ từ sự chia sẻ của anh H.
• Theo em, còn bài học thất bại nào khác đối với doanh nghiệp nhỏ?
• Trong các bài học thất bại đó, em tâm đắc bài học thất bại nào? Vì sao?

Giải chi tiết:

• Trong quá trình kinh doanh, doanh nghiệp nhỏ không tránh khỏi những thất bại, quan trọng là sau mỗi thất bại cần tìm nguyên nhân, rút ra bài học để không vấp phải những thất bại tương tự.
• Bài học thất bại của doanh nghiệp AH là không bao giờ được hài lòng với những gì mình đang có mà phải thực sự quan tâm đến khách hàng, luôn tìm kiếm thông tin, nghiên cứu thị trường, cải tiến mẫu mã, chủng loại sản phẩm để cung cấp cho thị trường những sản phẩm ngày càng tốt hơn; phải quan tâm đến tâm tư, nguyện vọng, lợi ích, tạo điều kiện để người lao động nâng cao trình độ, cải tiến chính sách lương thưởng cho người lao động,...
• Trong các bài học thất bại, em tâm đắc nhất là phải biết tìm hiểu về cuộc sống và nguyện vọng của người lao động vì người lao động là yếu tố quyết định thành công hay thất bại của doanh nghiệp nhỏ.

III. Luyện tập

Câu hỏi 1 : Em hãy cho biết những ý kiến sau đúng hay sai? Vì sao?

A. Hồ sơ thành lập công ty không cần có điều lệ công ty.

B. Chỉ có người đại diện pháp luật của công ty mới được nộp hồ sơ thành lập doanh nghiệp.

C. Cơ cấu sản xuất của doanh nghiệp cần quan tâm đến bộ phận sản xuất phụ

D. Để quản lý chất lượng sản phẩm, doanh nghiệp phải quan tâm đến chất lượng ở từng công đoạn.

Giải chi tiết:

A. Sai, vì trong hồ sơ thành lập công ty phải có điều lệ công ty.

B. Sai, vì người đại diện pháp luật công ty có thể viết giấy uỷ quyền cho nhân viên trong công ty nộp hồ sơ.

C. Đúng, vì bộ phận sản xuất phụ đảm bảo cho bộ phận sản xuất chính tiến hành đều đặn, liên tục; cung ứng, bảo quản, cấp phát, vận chuyển nguyên vật liệu, thành phẩm...

D. Đúng, vì để tạo ra một sản phẩm cần qua nhiều công đoạn, mỗi công đoạn đều có vai trò đóng góp tạo nên chất lượng sản phẩm.

Câu hỏi 2 : Em hãy nhận xét hành vi các nhân vật trong mỗi tình huống sau :

A. Anh D chọn đăng kí mô hình công ty cổ phần cho doanh nghiệp nhỏ của mình để huy động được nhiều vốn.

B. Chị Y chọn đăng kí mô hình doanh nghiệp tư nhân cho doanh nghiệp nhỏ của mình để kinh doanh độc lập.

C. Sau khi thành lập doanh nghiệp, anh T không thực hiện việc khai thuế qua mạng điện tử vì cho rằng không cần thiết.

D. Chuẩn bị thành lập doanh nghiệp nhỏ để kinh doanh, cô X rủ thêm ba người bạn khác cùng mình thành lập công ty hợp danh vì nghĩ rằng đông người cùng kinh doanh như vậy sẽ đỡ vất vả hơn.

Giải chi tiết:

A. Quyết định này không thật phù hợp vì doanh nghiệp nhỏ chưa hoạt động, chưa được nhiều người tin tưởng nên khó thuyết phục được những người khác trở thành cổ đông đóng góp vốn cho công ty hoạt động.

B. Quyết định này về cơ bản là phù hợp nhưng nếu chọn mô hình công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thì tốt hơn.

C. Điều này sai, vì theo quy định của pháp luật, bắt buộc các doanh nghiệp phải thực hiện khai thuế qua mạng điện tử trên địa bàn tỉnh, thành phố có cơ sở hạ tầng về công nghệ thông tin.

D. Điều này chưa chắc đã tốt vì công ty hợp danh phải là sự kết hợp của những thành viên có kinh nghiệm kinh doanh.

Câu hỏi 3. Em và các bạn cùng thực hiện nhiệm vụ sau:

A. Hãy liệt kê các hồ sơ, giấy tờ cần thiết để tiền hành thủ tục xin phép thành lập công ty.

B. Hãy liệt kê những việc cần làm sau khi thành lập công ty.

Giải chi tiết:

A.

• Lựa chọn loại hình doanh nghiệp để bát đầu khởi nghiệp.
• Chuẩn bị bản sao chứng minh nhân dân/căn cước công dân hoặc hộ chiếu của tất cả thành viên góp vốn/cổ đông sáng lập.
• Lựa chọn tên công ty.
• Xác định địa chỉ trụ sở thuộc quyền sử dụng hợp pháp của công ty là địa điểm liên lạc của doanh nghiệp trên lãnh thổ Việt Nam.
• Xác định vốn điều lệ để đăng kí kinh doanh.
• Xác định chức danh người đại diện theo pháp luật của công ty.
• Xác định ngành nghề kinh doanh được chuẩn hoá theo quy định của pháp luật về đăng kí kinh doanh.

B.

• Đăng bố cáo thành lập.
• Treo bảng hiệu công ty tại địa chỉ trụ sở đã đăng ki.
• Tiến hành đăng kí khai thuế ban đầu với cơ quan thuế quản lí trong thời hạn quy định.
• Tiến hành khai thuế qua mạng điện tử thông qua dịch vụ chữ kí số.
• Nộp tờ khai lệ phí môn bài và nộp lệ phí môn bài.
• Nộp thông báo áp dụng phương pháp tính thuế giá trị gia tăng (theo mẫu do Bộ Tài chính ban hành).
• Làm thủ tục mua, đặt in, tự in hoá đơn theo thông tư hướng dẫn của Bộ Tài chính.
• Chuẩn bị đầy đủ các điểu kiện kinh doanh với những ngành nghề kinh doanh có điều kiện.

Câu hỏi 4. Em và các bạn cùng thực hiện nhiệm vụ tập phân tích bài học thành công/ thất bại của doanh nghiệp:

Cùng nhóm học tập phân tích kết quả tìm hiểu hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp nhỏ cụ thể để chỉ ra bài học thành công/thất bại của doanh nghiệp này. Sau đó xây dựng thành vở kịch ngắn chia sẻ bài học và biểu diễn trước lớp.

Giải chi tiết:

• GV hướng dẫn các nhóm HS khi thực hiện dự án tìm hiểu một doanh nghiệp nhỏ ở địa phương hoặc tìm hiểu trên mạng, phân tích một lần thất bại của doanh nghiệp đó, chỉ ra nguyên nhân dẫn đến thất bại và bài học rút ra. Sau đó, các nhóm xây dựng kịch bản chuyển tải câu chuyện thất bại nêu trên.
• GV tổ chức cho các nhóm biểu diễn trước lớp, các nhóm khác nhận xét, đánh giá.
• GV nhận xét, đánh giá việc tham gia nhiệm vụ này của các nhóm.

IV. Vận dụng

Câu hỏi 1. Từ việc tham gia dự án tìm hiểu mô hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ ở địa phương (trong bài 4), em hãy việt bài thu hoạch vê một bài học thành công của doanh nghiệp này.

Giải chi tiết:

Kurt Theobald, đồng sáng lập và CEO của Classy Llama, một công ty cung cấp các dịch vụ về thương mại điện tử như tiếp thị, lên các chiến lược quảng bá xây dựng thương hiệu và phát triển các trang web thương mại điện tử. Anh đã từng khởi nghiệp 10 lần trong năm năm và thất bại đủ 10 lần. Cho tới startup thứ 11 của mình, anh đã làm được hơn cả kỳ vọng mình đặt ra, biến Classy Llama thành một công ty có doanh thu lên tới ba triệu đô la và xếp thứ 454 trong Top 500 công ty phát triển nhanh nhất nước Mỹ trong năm 2013. Dưới đây là chín bài học rút ra từ 10 lần thất bại của anh. Nó đã giúp anh rất nhiều để đạt được thành công hiện nay.

Câu hỏi 2. Em hãy vận dụng kiến thức đã học, tự xây dựng một quy trình tổ chức của một doanh nghiệp nhỏ phù hợp với bản thân trong tương lai.

Giải chi tiết:

Quy trình tổ chức doanh nghiệp nhỏ phù hợp với bản thân trong tương lai:

• Xem xét năng lực tài chính cá nhân
• Lựa chọn hoạt động kinh doanh: Cửa hàng đồ decor handmade
• Tìm hiểu thị trường, lựa chọn ngách thị trường và phân khúc khách hàng phù hợp
• Xây dựng chiến lược bán hàng và marketing: thiết kế web, page, tờ quảng cáo, hoặc tham gia vào các hôi chợ triển lãm, …
• Tổ chức công ty: lựa chọn loại hình doanh nghiệp, chuẩn bị giấy tờ đăng kí doanh nghiệp.
• Phát triển công ty: đặt mục tiêu phát triển cho cửa hàng của mình.
• Lập ngân sách, tính toán chi phí, doanh thu
• Huy động vốn, nơi vay vốn